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康达信培训项目一览表(介绍)
机构名称:广州康达信管理顾问有限公司阳江培训基地    日期:2008 - 09 - 27    查看次数:

 

      康达信管理顾问培训介绍           

深圳市康达信管理顾问有限公司成立于1991年,是国内最早也是最大的管理咨询机构之一。目前公司拥有400多位员工;在北京、重庆、广州、成都、乌鲁木齐、郑州、江西、南宁、佛山、珠海、东莞、惠州、中山、阳江等地设有多家分公司。

在全国超过200名专业的管理顾问师,大部分顾问师都有被派往国外(如美国、加拿大、英国、新加坡)学习、培训的经验公司顾问注册的专业覆盖了多个行业,每个行业均有资深的专家,以确保根据顾客产品的专业要求来选择合适的顾问;其中包括:85名具备国际IATCA/IRCA以及国内CRBA注册的审核员、高级审核员、主任审核员、验证审核员,100多名国家高级培训师、高级咨询师等。

公司自成立以来,已经成功的为8500家客户提供了管理咨询、认证机构以及培训服务,客户包括各种众多行业的优秀企业,赢得了良好的口碑和信誉。

康达信的主要业务是提供流程管理、人力资源与绩效管理、战略与组织管理管控模式设计以及各类认证标准的咨询与培训。咨询顾问和培训讲师包括毕业于国内外知名院校的硕士、博士研究生,同时具备丰富的企业的管理实践经验和咨询经验,康达信咨询致力于成为国内最优秀的管理和培训机构。

人力资源是企业之本,康达信相信通过提升客户的人力资源的素质与能力是改善客户业绩的根本之道。因此,康达信自成立以来,始终致力于为客户提供有效的培训服务。多年以来,康达信秉承诚信、专业、实用的宗旨,为客户提供各种培训课程,康达信将致力于成为国内最优秀的咨询和培训机构。

以下课程是针对通用管理类的课程目录,康达信公司可以根据您或企业的需要而度身定做内训课程,如您需要相应的内训课程,我们将派出专业的讲师及项目经理上门深入了解需求,并为您或企业设计一套专门的内训课程。也可根据企业现状设计符合企业的系统培训课程。

 

 

部分课程目录:

类别

课程编号

课程名称

职业发展

2008-PP01

职业精神与执行文化

职业发展

2008-PP02

职业化形象塑造与商务礼仪

职业发展

2008-PP03

高效能人的时间管理与工作效率提升

职业发展

2008-PP04

如何打造企业凝聚力和向心力

职业发展

2008-PP05

从校园人到企业人

职业发展

2008-PP06

迅速从专业人才走向管理

职业发展

2008-PP07

基层主管管理能力提升

职业发展

2008-PP08

中层干部管理能力提升(二天)

职业发展

2008-PP09

领导艺术与授权技巧

职业发展

2008-PP10

企业文化与跨文化管理

职业发展

2008-PP11

职场冲突管理与协调艺术

职业发展

2008-PP12

户外训练——建立高绩效团队(可在教室进行)

职业发展

2008-PP13

领导者之剑——超越性思维与创新突破技巧

职业发展

2008-PP14

内部客户服务意识与技巧

职业发展

2008-PP15

任职资格管理与促进员工加速成长

职业发展

2008-PP16

情绪管理与压力应对

职业发展

2008-PP17

非财务人员的财务管理实务讲解及模拟演练(二天)

职业发展

2008-PP18

高效商务写作

职业发展

2008-PP19

管理工具之群策群力

职业发展

2008-PP20

有效的管理从改变观念开始

职业发展

2008-PP21

提升执行力塑造竞争力

市场销售

2008-PP22

销售技巧成功销售

市场销售

2008-PP23

客户过程中的说服技巧

市场销售

2008-PP24

营销工作中的心里战术运用

市场销售

2008-PP25

最成功的金典子营销

市场销售

2008-PP26

现时代战略规划盈利分析

市场销售

2008-PP27

成功销售人员的十八大金牌

市场销售

2008-PP28

客户心理需求分析及处理技巧

人力资源

2008-PP29

职业生涯规划指导技巧——企业与员工双赢

人力资源

2008-PP30

非人力资源经理的人力资源管理实务(二天)

人力资源

2008-PP31

目标管理与绩效考核

生产管理

2008-PP32

班组长实战训练营(三天)

生产管理

2008-PP33

如何发现与解决生产问题

生产管理

2008-PP34

生产管理的效率提升现场改善

生产管理

2008-PP35

卓越的现场管理-5S推行实物

生产管理

2008-PP36

6Sigma

生产管理

2008-PP37

生产一线成本管控

生产管理

2008-PP38

现厂变更管理如何防止品质异样发生

体系管理